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filter_1Évaluations à
360, 180
et 90 degrés
Évaluations de 360, 180 et 90 degrés
Selon le cas de chaque collaborateur, vous pourrez sélectionner le type d'évaluation à appliquer, qu'il s'agisse de 360, 180 ou 90 degrés, ainsi que les rôles sur lesquels un collaborateur évaluera un autre.
filter_2Comportements ou éléments
observables
Comportements ou éléments observables
Vorecol, 360 Feedback compte 40 compétences clés d'éléments organisationnels, les compétences se distinguent en 5 groupes:
filter_3Reportage
Reportage
Tu recevras des rapports avec les
résultats de l'évaluation :
Individuelde chaque personne
évaluée où les forces et les domaines d'amélioration de
l'employé seront affichés.
**Appartement**Dans ce type de rapports,
l'état général d'un département ou d'une zone est
présenté, ce qui vous permet d'identifier les
généralités et de générer des plans de
développement et de mettre en œuvre des plans de carrière et de
succession si nécessaire.
Global / entreprise, ce rapport vous aidera
de manière facile et rapide à jeter un coup d'œil sur toute
l'entreprise pour savoir s'il y a des comportements sur lesquels il faut travailler.
Comparatif par périodesAvec Vorecol,
le feedback à 360 degrés vous permettra d'analyser de manière
exhaustive les améliorations apportées d'une période à
l'autre, vous permettant ainsi d'identifier quels aspects nécessitent une
attention particulière et lesquels ont montré une amélioration.
Profil idéal, vous pourrez
sélectionner quelles compétences et contacts observables sont primordiaux
pour les postes de votre entreprise ou organisation, notre système vous fournira
un rapport comparatif entre le profil idéal que vous avez
sélectionné et le résultat de vos employés. De cette
manière, vous analyserez rapidement quelles compétences vos collaborateurs
doivent améliorer pour répondre au profil idéal du poste.
Rapports détaillés
L'interprétation des données peut être donnée de manière personnelle ou générale.
Un rapport personnel est remis à chaque collaborateur, mettant en avant ses forces et les domaines d'amélioration de manière détaillée. Il est possible de générer un plan de développement professionnel dans ce même rapport afin que le chef et le collaborateur puissent formaliser leurs engagements d'amélioration.
Vous pouvez définir quelles compétences et comportements observables sont indispensables pour certains postes, et le système de feedback à 360 degrés vous fournira un rapport avec la comparaison entre le profil que vous avez défini et les résultats de votre collaborateur, vous permettant de visualiser dans quelles compétences il devra travailler pour correspondre au profil idéal du poste.
filter_4Accès
filter_5 Support
Support
Nos consultants vous guideront tout au long du processus d'évaluation, que ce soit pour des questions sur l'outil ou la méthodologie. De plus, le système d'évaluation 360 degrés en ligne est équipé d'un chat où vous pourrez nous contacter facilement et rapidement.
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