Vorecol,
Gestion des performances : Mesure des KPI pour évaluer la performance au travail
Effectuez un suivi efficace en ligne pour évaluer les performances de tous vos collaborateurs.
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Mesure des KPI organisationnels de votre entreprise ou organisation
Les KPI (Key Performance Indicators, ou
Indicateurs Clés de Performance en espagnol) sont des données
qui permettent de mesurer les performances d'une entreprise ou d'un département
par rapport à des objectifs spécifiques , comme dans un plan
d'affaires ou dans des stratégies d'entreprise. Un exemple de KPI en marketing dans une
stratégie de marketing pour examiner les ventes de produits ou services serait le taux de
conversion. Un autre exemple, un indicateur de performance pour connaître la satisfaction
du client pourrait être les notes ou les avis sur les réseaux sociaux.
Les
indicateurs clés de performance peuvent être utilisés dans divers
cas: mesurer les progrès vers
des objectifs à court et à long terme , comparer les performances de
l'entreprise avec la concurrence ou mesurer les performances de vos collaborateurs.
Assigner ces objectifs et les suivre peut être compliqué pour certaines
organisations
et entreprises, c'est pourquoi nous avons créé" Vorecol, Gestion des
performances .
Notre système d'évaluation et de performance
en ligne est l'allié parfait pour les coordinateurs, les ressources humaines et les chefs
lorsqu'il s'agit d'administrer les objectifs KPI (Key Performance Indicator) du personnel.
À travers le" méthodologie S.M.A.R.T. établir des
objectifs clairs
et concrets, faciles
à mesurer et à atteindre, afin d'éviter des objectifs peu réalistes
ou trop ambitieux.
Vorecol, la gestion des performances est l'une des méthodes d'évaluation
des performances au travail les plus précieuses pour la prise de décisions,
car elle aide les entreprises à identifier les domaines d'opportunité et
à établir des objectifs et différents types de KPI de manière
rapide et efficace.
Certains des avantages de mettre en œuvre Vorecol, la gestion des performances dans votre entreprise ou organisation:
Comment fonctionne le système d'évaluation du travail Vorecol, Gestion des performances ?
Coordonnateur/Administrateur
Le processus pour utiliser Vorecol, Performance Management commence dans le compte de Coordinateur. Pour utiliser le système pour l'évaluation des performances au travail pour la première fois, suivez ces étapes. Il est à noter qu'à l'avenir, il ne sera pas nécessaire de les refaire.
filter_1Enregistre le personnel et ses postes.
filter_2Configurez les comportements observables.
filter_3Envoie des accès au système aux employés.
filter_4Analyse les résultats de performance au travail.
Superviseur
Chaque superviseur sera responsable d'attribuer, d'évaluer et de suivre dans le logiciel KPI les objectifs de son personnel qui sont utilisés pour mesurer leur performance période par période. À cette étape, les étapes suivantes sont effectuées.
filter_1Attribuez des objectifs au personnel.
filter_2Suis les objectifs assignés.
filter_3Évalue les objectifs et donne un retour d'information à l'équipe en fonction de leurs résultats.
Employés
Chaque employé verra sur la plateforme ses objectifs et activités qu'il devra remplir période par période, ce qui aidera tout le personnel à se concentrer sur ses activités.
filter_1Consulte et réalisez les objectifs assignés.
filter_2Effectue son auto-évaluation de performance à la fin de chaque période.
filter_3Recevoir l'évaluation des objectifs du supérieur hiérarchique et les retours sur la période.
Autres caractéristiques
Information en temps réel
Information en temps réel qui permet d'obtenir des données pour une prise de décision opportune. Vous pourrez consulter facilement les résultats par évalué en quelques clics, afin d'analyser les résultats et prendre des mesures d'amélioration.
Demandez un vidéo de démonstrationde Vorecol,
Gestion des performances